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Compras e inventario

Sigue cada compra desde la necesidad hasta la recepción, el pago y el inventario.

Diseñamos sistemas de compras para ONG y empresas que conectan solicitudes, presupuestos, proveedores, cotizaciones, aprobaciones, órdenes de compra, recepción de bienes o servicios, facturas, pagos e inventario.

Compras e inventario

Una compra pierde control cuando cada equipo ve solo una parte.

El correo, las hojas y los sistemas contables pueden registrar fragmentos del proceso sin mostrar el compromiso completo, la excepción actual ni quién debe actuar.

01

Aprobaciones opacas

La solicitud se mueve entre correos y chats sin una cola, un responsable o un historial fiable.

02

Compromisos tardíos

El presupuesto se revisa después de decidir, y las órdenes se crean cuando el gasto ya ocurrió.

03

Recepción desconectada

Bienes, servicios, facturas, existencias y pagos no comparten una referencia trazable.

Workflow

Un flujo configurable de solicitud a conciliación.

El correo, las hojas y los sistemas contables pueden registrar fragmentos del proceso sin mostrar el compromiso completo, la excepción actual ni quién debe actuar.

  1. Necesidad y solicitud
  2. Presupuesto y política
  3. Proveedor y cotizaciones
  4. Aprobación y orden
  5. Recepción o conformidad
  6. Factura, pago y conciliación
Compras e inventario

Un flujo configurable de solicitud a conciliación.

Diseñamos sistemas de compras para ONG y empresas que conectan solicitudes, presupuestos, proveedores, cotizaciones, aprobaciones, órdenes de compra, recepción de bienes o servicios, facturas, pagos e inventario.

Solicitudes y presupuesto

Propósito, entidad, proyecto, subvención o centro de coste, partidas, fechas y comprobaciones presupuestarias.

Proveedores y cotizaciones

Alta controlada, documentos, categorías, precios, plazos, comparaciones y justificación de selección.

Aprobaciones y órdenes

Matrices por rol y valor, separación de funciones, numeración, versiones, anticipos y saldos.

Recepción, inventario y pago

GRN o conformidad de servicio, entregas parciales, variaciones, activos o existencias, factura y traspaso contable.

Parte de una transformación digital de toda la organización

Las compras conectan financiación, programas, personas, activos y contabilidad.

Puede empezar como un flujo concreto y convertirse en una etapa de transformación más amplia cuando presupuestos, maestros, inventario y sistemas financieros se conectan en secuencia.

Parte de una transformación digital de toda la organización
Trabajo y recursos relacionados

Trabajo y recursos relacionados.

Los casos y guías completos permanecen en EdZola para mantener el detalle en un solo lugar.

Traza una compra real de principio a fin.

Trae una solicitud, una cadena de aprobación, una orden o un problema de inventario. Identificaremos dónde se pierde el contexto y cuál es el primer cambio útil.

Revisar el flujo de compras

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