Mapear el trabajo real
Reducimos la tensión trazando cómo fluyen el trabajo, los datos y las decisiones entre los procesos y sistemas existentes. Después secuenciamos el cambio para que cada entrega reduzca presión antes de la siguiente.
Sistemas por necesidad organizativa
Tu misión es específica. Los sistemas que la sostienen se repiten.
EdZola diseña los sistemas conectados que permiten a las organizaciones con propósito ejecutar programas, demostrar resultados, gestionar financiación, apoyar a sus equipos y coordinar el trabajo. Empieza por un flujo roto o transforma la organización en una secuencia deliberada.
Parte de una transformación digital de toda la organización
Cuatro pilares conectadosCada pilar puede funcionar solo, conectarse con lo que ya usas o convertirse en una etapa de una hoja de ruta para toda la organización.
Cuatro pilares conectados
Cuatro pilares conectados
Cada pilar puede funcionar solo, conectarse con lo que ya usas o convertirse en una etapa de una hoja de ruta para toda la organización.
01 · Programas y evidencia
Finanzas y operaciones · Compras e inventarioSigue cada compra desde la necesidad hasta la recepción, el pago y el inventario. →Sabe quién recibió qué, qué cambió y qué necesita atención.
MIS de programas, casos, indicadores, seguimientos, tableros e informes alrededor de un registro útil.
Programas y evidencia →02 · Financiación y relacionesSigue el dinero y las relaciones desde la primera conversación hasta el informe final.
CRM de captación, donantes, donaciones, subvenciones, presupuestos, tramos, utilización y renovaciones.
Financiación y relaciones →03 · Personas y RR. HH.Da a cada persona empleada un recorrido fiable desde la contratación hasta la salida.
Selección, expedientes, incorporación, permisos, asistencia, nómina, desempeño y gastos.
Personas y RR. HH. →04 · Finanzas y operacionesHaz que presupuestos, aprobaciones, proyectos y ejecución avancen juntos.
Control presupuestario, gastos, proyectos, tareas, documentos, campañas y traspasos contables.
Finanzas y operaciones →Parte de una transformación digital de toda la organización
Transforma toda la organización sin un despliegue de golpe.
Reducimos la tensión trazando cómo fluyen el trabajo, los datos y las decisiones entre los procesos y sistemas existentes. Después secuenciamos el cambio para que cada entrega reduzca presión antes de la siguiente.
Simplificar primero
Reducimos la tensión trazando cómo fluyen el trabajo, los datos y las decisiones entre los procesos y sistemas existentes. Después secuenciamos el cambio para que cada entrega reduzca presión antes de la siguiente.
Estabilizar los registros básicos
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Conectar los traspasos
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Automatizar y aprender
Reducimos la tensión trazando cómo fluyen el trabajo, los datos y las decisiones entre los procesos y sistemas existentes. Después secuenciamos el cambio para que cada entrega reduzca presión antes de la siguiente.
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Trae el flujo, la hoja, el informe o el traspaso que genera más presión. Te ayudaremos a decidir si conviene reparar un sistema o planificar una transformación más amplia.